环翠区财政局推行“政采+绩效”模式，优化政府采购营商环境

为规范政府采购管理，提高政府采购资金使用效益，今年以来，环翠区财政局推行“政采+绩效”模式，将政府采购管理和预算绩效管理工作深度融合，助推政府采购领域营商环境不断优化。

一是完善政府采购项目绩效指标体系。通过预算管理一体化系统，规范政府采购项目预算编制，明确每一笔政府采购项目的绩效目标，对政府采购项目进行全周期绩效管理。结合政府采购项目的特点，完善政府采购项目的绩效评价指标体系，重点关注采购程序的合规性和验收工作的规范性。

二是加强政府采购项目的绩效评价。从政府采购和购买服务项目中，选取社会关注度高、项目资金量大的审判辅助事务性工作社会化服务、农村公路智能管理系统项目开展财政重点绩效评价，重点评价政府项目过程管理的规范性、产出情况和效益情况。为提高绩效评价质量，通过竞争性评审方式引入第三方专业机构全程参与，财政部门进行全程指导，保障绩效评价结果客观、真实。

三是强化政府采购项目绩效评价结果应用。财政部门将政府采购项目的绩效评价结果，作为完善政府采购机制、改进政府采购预算管理、安排以后年度政府采购项目预算的重要依据；政府采购主管部门将绩效评价结果作为以后年度选择合作方或承接主体的重要参考。下一步，环翠区财政局将深入推广“政采+绩效”模式，在规范政府采购机制、提高财政资金使用效益、优化政府采购营商环境等方面发挥积极的推动作用。

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